Peut-être que les raisins d’un petit domaine de deux hectares en France sont les meilleurs du monde, mais j’ai toujours soupçonné qu’environ 99 % de cela tient à la manière de le dire et 1 % à la manière de le boire – Warren Buffet
Vous prenez régulièrement la parole en public devant vos salariés, partenaires.
Proposer une plénière qui suscite l’intérêt mais aussi maintient l’attention des collaborateurs n’est pas un exercice simple, même pour les plus avertis.
Se diversifier, pitcher sa communication, être authentique est un chemin nécessaire pour gagner en crédibilité.
L’intérêt n’est pas seulement de livrer des informations, mais de créer un lien véritable et durable entre dirigeants et salariés.
Une approche humaine, naturelle et globale pour vous aider à :
- Acquérir des outils pour découvrir son authenticité .
- Découvrir votre force oratoire,
- Clarifier vos messages,
- Co-construire votre présentation : la gestion étroite du lien entre le support visuel et l’orateur.
Ma mission : accompagner les hauts dirigeants et le top management à construire et structurer leurs plénières grâce à un coaching pertinent et décalé. Authenticité et émotions sont les moteurs de ma démarche !
Mes objectifs
Le Storytelling ?
Conforter la pertinence des propos
Assurer une cohésion globale des messages… dans le respect de la personnalité de chacun.
Définir un ``juste`` timing
Mener un travail bienveillant et pertinent sur le pitch afin de gagner en impact, en efficacité
Construire un fil conducteur pour la plénière où chacun apporte une vision complémentaire et constructive
Construire une keynote réfléchie et aboutie permettant de servir les objectifs du narrateur
J’aide les participants à réfléchir en amont de leur présentation. Aborder le storytelling et plus largement, la structure narrative, permet à chaque orateur de structurer son discours, de gagner en efficience, en pertinence, en justesse… en 3 mots, de muscler son propos !